分析隔音屏障企业核心竞争力的源泉

        要勇于并善于实践， 隔音屏障企业将国外先进的经营管理经验与中国的实际相结合，与地方城市的经济发展需要相结合，与中小企业的实际需要相联系， 隔音屏障企业要在实际中去创新业务，开拓业务，提供多种产品，特色产品，拳头产品，以满足城市及中小企业发展日益多元化的需要。 隔音屏障企业要真正实现服务地方经济、服务城市居民、服务中小企业的市场定位。

　　良好的预期。主要是指给予 隔音屏障企业良好的预期。 隔音屏障企业行经营的成败， 隔音屏障企业核心竞争力的源泉都主要来自于隔音屏障企业和高层管理人员的素质。因此，良好的预期是培养人才、吸引人才、留住人才的关键所在。良好的预期包括为 隔音屏障企业为各部门提供合理的待遇、个人发展的机遇和空间、提升和培训的机会等等。